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审计领导干部工作方法中的辩证思考
 
【时间:2015年07月31日】 字号: 【大】 【中】 【小】

江苏省灌南县审计局  江孝超

[摘要]  落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,需要各级领导干部要有辩证的思维、大局的视野、发展的眼光,这对我们审计领导干部的哲学素养提出了更高的要求。本文从正确处理审计工作的“繁”与“简”、审计项目的“热”与“冷”、审计查处的“刚”与“柔”、 审计发展的“进”与“退”几个关系,对审计领导干部的工作方法进行了辩证思考。通过运用哲学辩证思维武装自己的头脑,对指导审计领导干部的工作和实践,增强做好各项工作的本领,将产生很好的促进作用。

[关键词] 审计领导   工作方法   辩证思考

 

    马克思主义的唯物辩证法,既是世界观,又是方法论。掌握唯物辩证法,就为我们认识世界、改造世界提供了最基本的立场、观点和方法。把唯物主义的世界观、认识论运用于工作过程,就成为辩证的工作法。审计领导干部是审计工作的最直接、最具体的组织者和实施者,他们的工作直接影响到审计事业的进程。如何在错综复杂的审计环境里争取主动,克服被动,解决难题,推进工作,这需要我们每个审计领导干部有一个科学的头脑,能掌握和运用唯物辩证的方法,合理而有效地解决好审计工作中遇到的各类难题。

     (一)正确处理审计工作“繁”与“简”的关系

    社会是复杂的,穿插其间的矛盾也是多种多样的。如何在这种千变万化、千头万绪的复杂矛盾中争取主动、删除枝叶、理清主干?是我们审计领导干部必须考虑的问题。毛泽东同志说过,“要善于把复杂的事物简单化,这是一种极为重要的工作方法”。在日常工作中往往存在两种类型的领导干部,一种是善于把复杂的事情简单化,办事效率又好又快,处处都得到主动;另一种则相反,往往把比较简单的事情搞得深不可测,表面上看反映事情又深又远,事事面面俱到,其实是理不清头绪,抓不住要点,切不中要害,办事又慢又差。这其中虽然存在着工作环境、对象、助手等诸多因素,但其中一个最重要的原因就是能否应用化“繁”为“简”的工作方法。

    如何实现审计工作的化“繁”为“简”,方法固然很多,但其中一个最根本的方法就是辩证唯物主义的矛盾分析法---即抓住主要矛盾,实现重点突破,也就是审计二十字方针中的突出重点方针。通过抓重点、扣重心,来带一般。马克思主义的矛盾普遍性与特殊性原理告诉我们,重点在全局中处于主导地位,其作用“得一着全盘皆活,失一着全盘尽输”。明白这个道理,就要求我们审计领导干部要在纷繁复杂的事物中,要善于抓工作的主要环节,抓本质问题,分清主流、找出支流,使复杂的矛盾变得脉络清楚,条理分明,使问题得到容易解决。

    必须强调,化“繁”为“简”的工作方法是根据事物自身的特点及其发展规律,抓住它的本质、要害、关键,把复杂的情况“简化”,从而找出一条解决问题的捷径,达到高效率工作的目的,而决不是不顾客观规律、不分青红皂白地把所有矛盾都简单处理,这是我们每个审计领导干部都必须正确对待、准确把握的一个重要方法。因此,作为每一个审计领导干部在划定 “繁”与“简”的界限上,在处理“繁”与“简”的矛盾中,必须有一个正确的思维方式,切不可头脑简单,把不该“简单”的也给“简单”了。

    (二)正确处理审计项目“热”与“冷”的关系

    审计工作错综复杂,审计每一项目都存在着具体情况区别对待的问题,条件成熟时快刀斩乱麻,迅速予以解决,即通过人们常说的“热”处理,它对提高办事效率、加快工作步伐,完成各项任务是值得提倡、值得称道的,特别是在进一步解放思想、加快改革开放、加速经济发展、加强文明审计的新形势下,其作用愈显重要。但是,任何事情都是处在一个动态的发展过程中,当处理某一难题条件尚不成熟时,仍然强调“热”处理,结果只能是“欲速则不达”,正确的方法应该是先放一放,探寻、等待时机,再作处理,即通常人们所说的“冷”处理。一般说来,属于下列情况宜作“冷”处理。(1)对某个新的审计项目政策、法规理解尚有差距,还需要进一步学习理解或请求有关权威部门解释的;(2)审计内部职工对涉及国家、集体、个人三者利益的工作尚不能正确对待的;(3)审计过程中对某个项目的事实真象还不够清楚的等等。无论是“热”处理还是“冷”处理,原则只有一个,即要根据变化了的客观实际进行确定。如果我们的工作该“热”的不“热”,久拖不决,就势必会贻误时机,影响审计工作进程;反之,该“冷”的不 “冷”,一味地强调工作效率,轻则会使原来比较明朗的难题变得更扑朔迷离,出现难以估摸的胶着状态;重则会使矛盾激化,使原来的矛盾更加棘手,这些都不利于问题的解决。

    (三)正确处理审计查处“刚”与“柔”的关系

    “刚”泛指硬、坚强,由此引伸开来,还用来形容态度上的坚硬,性格上的坚毅,待人接物上的刚正、直率,处理问题的果断明快,目标上的不可更改等等。但“刚”并不等于态度生硬、脾气火爆;也不等于刚愎自用、主观武断;更不等于固执己见、僵化不变。“柔”则是相对于“刚”而言的,领导者在处理问题中,则含有为了达到某种目的,在一定条件下,以曲求直、以退求进、以软求硬的意思。“柔”往往能起到“刚”所起不到的作用。春秋战国时期,道家老子很注重“柔”的作用,他说:“弱之胜强,柔之胜刚”。他以水为例:“天下莫柔于水,而攻坚者莫之能胜”。“水能托起大船,冲毁堤坝,也能滴水穿顽石,磨刀致利”,“水能以天下之至柔,驰骋天下之至坚”。刚柔相济,就是在处理矛盾时,既要坚持原则,在困难和复杂的情况面前坚强刚毅,果断坚定,又要辅以柔和的方法,多做思想疏导工作,动之以情,晓之以理,明之以义,争取受到更好的处理效果。

    需要指出的是,作为审计领导干部无论怎么“刚”与“柔”,都必须以审计法规为准绳,以党和国家的政策为依据,把道德伦理等等富有人情味的方法、方式运用于具体工作。同时,也不可因为“柔”而不顾原则性,把党的方针、国家的政策当“儿戏”,用原则去换“感情”,从而失去党性。总之,审计领导干部在运用“刚”与“柔”的方法时,一定要做到适可而止,不失分寸,超过一定的“度”,“刚”就成为“主观武断”、脱离实际的代名词;“柔”就成为“优柔寡断”、“胸无主见”的同义词,这是我们每个审计领导干部必须引起重视的问题。正确的做法,应以“三个有利于”为标准,处理审计查处中出现的新问题,促进审计事业的健康发展。

    (四)正确处理审计发展“进”与“退”的关系

    马克思主义哲学告诉我们,由于事物内在矛盾和周围条件的复杂性,使事物的发展表现为从肯定到否定,又从否定到肯定,一个周期又一个周期地螺旋式上升或波浪式前进。在这个过程中,事物发展的总趋势是前进的、上升的,但具体道路又是迂回的、曲折的,是前进性和曲折性的对立统一。这就告诉我们每一个审计领导干部,必须正确对待具体工作中的前进与倒退。工作一帆风顺、勇往直前,当然是我们每个审计领导干部所期待和追求的。但在现实中,这种理想化的工作模式是不会、也不可能长期存在的,因此,作为审计领导干部就应当正确对待工作中的“进”与“退”,正确处理“进”与“退”的关系,既要有直线前进的进取意识,又要有停滞或暂时后退的思想准备。在具体的工作中,要善于利用必要的休整、退却、妥协、调和、折衷等,在“退”的过程中寻找“进”的途径。譬如,在指导审计工作中,如果发现某单位负责人账目存在问题,但因证据不足,一时难以快速定论时,可采取暂“缓”或“退”的方法,从外围调查取证,直到事实清楚,证据确凿,最终达到审计效果好中求快的目的,这也不失为良策。工作中如果一味追求直线的工作方法,一味追求快速前进,不允许有半点障碍,一旦遇到挫折,则会束手无策,甚至导致真正的停滞不前,不懂得曲折前进之道理,不会在“逆境”中创造条件、寻找机会,就算不上一个合格的审计领导干部。

 
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